Trump, tarifs et tensions : les commissionnaires en douane face au retour du protectionnisme

Le 9 avril dernier, Donald Trump a suspendu – pour 90 jours – les droits de douane de 20 % appliqués à l’Union européenne. Un recul stratégique, sous pression des marchés, mais qui laisse en place une taxe générale de 10 % sur toutes les importations américaines.
Derrière ces annonces, un acteur essentiel du commerce mondial observe la situation avec inquiétude : les commissionnaires en douane.
Un rôle technique devenu stratégique
À la croisée du droit, de la fiscalité et de la logistique, les commissionnaires sont les premiers impactés par toute modification tarifaire. Quand les relations transatlantiques se tendent, ce sont eux qui gèrent :
les reclassements tarifaires soudains,
les recalculs des règles d’origine,
les contrôles documentaires renforcés.

Moins de flux, plus de complexité
Au-delà de la surcharge administrative, une hauuse des droits de douane signifie une baisse de volumes : moins d’exportations vers les États-Unis = moins de déclarations douanières. Pour les commissionnaires, cela se traduit directement par une baisse d’activité.
Les secteurs les plus exposés ? L’automobile, l’agroalimentaire, les machines-outils ou encore le luxe.

Vers un rôle à plus forte valeur ajoutée
Mais cette période d’incertitude peut aussi marquer une évolution profonde du métier. Les commissionnaires agiles, équipés et organisés, peuvent devenir des partenaires stratégiques pour :
– redéfinir les routes commerciales,
– exploiter les accords préférentiels (APE, CETA, JEFTA…),
– optimiser les régimes douaniers,
– accompagner les stratégies de nearshoring et de diversification.

L’effet domino d’une guerre commerciale
Ce qui se joue dépasse le cadre UE-USA : toute escalade protectionniste fragilise les accords multilatéraux, le rôle de l’OMC, et pousse d’autres blocs à réagir. Résultat : une fragmentation accrue des règles douanières et un besoin croissant d’expertise.

En résumé ?
Les commissionnaires en douane, souvent invisibles, pourraient devenir les véritables architectes d’un commerce international résilient. Entre complexification, digitalisation et repositionnement stratégique, leur rôle n’a jamais été aussi crucial.

Et si cette crise était aussi une opportunité ?