Choisir entre l’externalisation et l’internalisation est un choix stratégique pour votre entreprise. La thématique de la mutualisation est aussi abordée

Objectifs

Etablir un bilan coûts/avantages de la gestion d’une distribution en propre par rapport au recours à un prestataire extérieur

Public / entreprises concernées

– Responsable d’entreprise – Responsable logistique et transport – Exploitants – Affrêteurs

Détails

Formation externalisation internalisation dans le transport

Présentation de la problématique, des enjeux et des interrogations concernant l’alternative compte propre-compte d’autrui

– Analyse des coûts internes de distribution dans le cadre d’une gestion en compte propre :

– Travail à partir d’un calculateur Excel des coûts de revient avec analyse référentielle CNR

– Application de la théorie des coûts de transactions : les coûts d’une externalisation sont-ils supérieurs ou inférieurs aux coûts d’une internalisation (analyse ex ante et ex post)

Passer du compte propre au compte d’autrui : comment faire ?

Le contexte juridique : limites de l’exercice du transport en compte propre, avantages juridiques du compte d’autrui, statut intermédiaire de la location avec conducteur, QCM

Le contexte social : comparatif des règles sociales compte propre/compte d’autrui, problématique du transfert éventuel des salariés, QCM

L’alternative de la mutualisation

– La différence entre mutualisation et externalisation

– Les plateformes de référencement

– Analyse d’un cas pratique (ex pool de grossistes à Rungis)

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